史参谋紧张地直搓衣角：姜，姜团长，我，我一定改，一定管好自己的嘴巴……姜副团长冷哼一声：你的问题不是出在嘴上，是出在这儿！心里！你觉得李正不如你，是吧？你觉得示范分队应该由你来带，是吧？所以你就觉得心理极不平衡，处处搞破坏，千方百计地惑乱军心，让李正在大家面前威严扫地。作为一名干部，如果把所有的心思都用在勾心斗角上，而不是工作上，那会很危险。就凭这一点，你就完全没有资格去担当示范分队的重任！现在，你，马上给我写出深刻的书面检讨，明天在示范分队面前，好好反省一下！
史参谋连连称是。
我心里暗暗地舒了一口气。总算是姜副团长明察秋毫，否则的话，史参谋一定会变本加厉地排挤我。照这样下去，后果不堪设想。毕竟，他是官，我是兵。官与兵之间，本身就是一种权势的落差，战士们肯定都喜欢傍大树。
随后姜副团长走到示范分队队伍中央，说了句：大家辛苦了！周末没能休息成，心里一定不痛快，是不是？
这一句关心让示范分队的十四名队员，感激弟零。大家纷纷异口同声地道：不是！
姜副团长笑道：你们瞒不过我。其实啊，让大家周末加班，是我的主意。你们的教官李正同志，跟我提建议，说大家平时练的已经够累了，周末应该休息一下，洗洗衣服，买买日常用品。但是我并不认同李正的看法。当然，不是我老姜铁石心肠，不了解大家的辛苦。但是时间不待人啊，你们肩上的责任，既神圣又艰巨。我们必须要用最短的时间，把训练搞上去！牺牲一个周末算什么？如果你们能够完成预期目标，等训练结束后，我不光要给你们庆功，还要放你们假，组织你们去旅游去出去散心……记住我的话，对于军人来说，没有什么比完成上级交给的任务，更光荣，也没有什么比牺牲个人保全大局更荣耀……
领导就是领导，姜副团长这一番话，不仅直接地为我平了反，重树了威信，反而还给大家上了一堂生动的随机教育课。
这件事之后，史参谋果真收敛了一些。但是他与我之间，仍旧是面和心不和。在他心里，我李正是阻碍他进步的最大绊脚石。是我，挡住了他建功立业的路。
团领导们，都对示范分队的训练成果非常关注。几乎每天，都会有团领导来训练场观看训练进度。
时间一天一天过去，我每天重复着同样的工作，那就是训练。我几乎将所有心思都用在了示范分队上，就连吃饭睡觉时，都在构思怎样能将示范分队训练好。甚至晚上还经常做梦喊口令，做动作……
二十天之后，在示范分队队列训练取得一定进展的同时，我开始着手进行拳术训练。
任重而道远，我不敢有丝毫松懈。
拳术训练对我来说，可以说是一个极大的挑战。我虽然比较喜欢练拳，但是在拳术教学法方面，还是弱项。
迫于无奈，我只能硬着头皮向拳术方法非常出色的史参谋请教。史参谋异常认真地与我共同研习拳术动作要领，我一边向他请教，一边教授示范分队练习基本功。
而实际上，这次跟随史参谋学习拳术的过程，我最大的收获并非是学到了多少拳术动作，掌握了多少拳术要领。更重要的是，我进一步了解了史参谋这个人。他这个人非常虚荣，尤其是在别人向他请教的时候，他会相当振奋，从而不遗余力地将自己所学毫无保留地传授。这当然也称得上是一个优点。他喜欢别人奉承夸奖，别人的追捧和请教，能够极大的满足他的虚荣心。而且，在我向他请教拳术的过程中，他竟然在态度上对我发生了明显的转变，不仅没有在训练中与我为难，更没有故意在队员面前拆我的台。甚至还起到了推波助澜的作用，为我的训练锦上添花。
史参谋还传授了我几点笼络人心的小手段，比如说现在天气比较热，训练起来往往一身汗。在训练间隙，适当地请队员们吃一支一元钱的雪糕，就能让他们感激涕零。而且，买雪糕的钱可以找领导报账。
这一招我用了几次，的确管用。在训练中跟我唱反调的人，越来越少。
我学会了与史参谋和平共处，更是掌握了史参谋的软肋。人都是有弱点的，史参谋的弱点，就是经不起别人追捧。别人一夸奖他一请教他，他都不知道自己姓什么了，以至于瞬间把你当成是自己人，放弃所有对你的敌视。而且，史参谋在做队员的思想工作方面，的确也是位高手。通过他，队员的思想状况越来越稳定，积极性越来越高。我二人相辅相成，倒是在某一段时间内，显现的相当和谐。
人都是有感情的，这一点无可厚非。尽管我所面对的，是一群纪律性松散的机关战士，甚至这当中有一半左右要比我资格老，军衔高。但是在一个多月的训练当中，我们还是积累了一定的感情。在训练中，我严格要求，一视同仁；但在训练之余和生活之中，我会尽自己之力去关心他们，爱护他们。一直跟我唱反调的老士官季德祥，在开始接触拳术训练的时候，不小心扭了脚。我不厌其烦地主动帮他按摩敷药，让季德祥对曾经的做法悔恨不已，对我的态度发生了翻天覆地的转弯。他甚至还专门请我吃了顿饭，说出了自己的心里话：小李，你是个优秀的指挥员。其实整个示范分队，最辛苦的人是你。我们只需要做好自己动作就行了，可你，不光要自己学会动作，还要纠正和教会十四名队员，而且，这十几名队员，还要做到整齐划一，你肩上的责任，太重了。
能够得到别人的认可，我心里美滋滋的。再苦再累，都觉得充实，都觉得幸福。
